6月10日,國際公司邀請中國出口信用保險公司南京營業(yè)部相關(guān)工作人員開展理賠追償服務交流會,對理賠追償政策與相關(guān)案例進行宣貫講解。公司總經(jīng)理室、業(yè)務部室與相關(guān)職能部門近二十人參會。

中信保培訓講師首先以對美國、對印度貿(mào)易為例進行貿(mào)易風險講解,從出險情況、省內(nèi)各重點行業(yè)對以上地區(qū)貿(mào)易風險點、國家(地區(qū))貿(mào)易類型特殊性等進行分析,并著重介紹了疫情期間與后疫情時期中信保對追償?shù)闹С。同時,培訓講師分別通過八個案例對貿(mào)易主體、貿(mào)易操作、貿(mào)易術(shù)語、保單內(nèi)容等易出錯、易混淆、易忽視的高危風險點進行講解。
會議指出,風險管控與合規(guī)管理是企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展的制度基礎,公司上下要以此次培訓為契機,明確三個理念:一是信保不是保險箱。確保合同真實合法有效,明確保險操作履約、貿(mào)易合同履約。二是管理業(yè)務存博弈。在信保前提下,加強對限額匹配、交易主體、糾紛隱患等問題審核。三是規(guī)范操作保平安。相關(guān)經(jīng)辦人員強化責任心,真正做到合規(guī)免責。抓住兩個環(huán)節(jié):一是交易前,明確貿(mào)易主體、評估買方實力,參與貿(mào)易過程、明確雙方義務,嚴格控制貨權(quán)、約定付款路徑。二是交易后,實時明確對賬、跟蹤逾期賬款,跟進貨物狀態(tài)、防范知險出運,嚴格約定報損、及時委托介入。用好四個工具:一是加強前期風險咨詢;二是定期開展模擬理賠;三是常態(tài)開展培訓考核;四是用好理賠綠色通道。在“十四五”開局之年,以高質(zhì)量風險管控合規(guī)管理制度建設引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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