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| 集團(tuán)安委會(huì)赴海企國際金壇服裝公司檢查指導(dǎo)安全工作 返回>> |
2010年9月3日下午，在集團(tuán)黃宏亮總裁的帶領(lǐng)下，集團(tuán)總裁助理、安委會(huì)副主任張文翔攜總裁辦公室蔣宗明等一行赴我司下屬江蘇海企國際金壇服裝公司檢查指導(dǎo)安全工作，我司總經(jīng)理吳應(yīng)宏、金壇服裝公司孫建東、王巧梅陪同了檢查。
檢查組一行首先參觀了生產(chǎn)線，對(duì)生產(chǎn)過程中的工人的安全生產(chǎn)、安全操作和防護(hù)措施進(jìn)行了了解；隨后深入到各車間現(xiàn)場和包裝、展示區(qū)，著重對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防栓、消防水龍、滅火器、消防窗、消防通道等硬件設(shè)施進(jìn)行了檢查，并當(dāng)場對(duì)存在的隱患提出了整改意見。 檢查結(jié)束后，國際公司總經(jīng)理吳應(yīng)宏向檢查組簡要匯報(bào)了工廠成立、運(yùn)營情況和安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)未來發(fā)展規(guī)劃、目前存在的問題和下一步安全工作思路進(jìn)行了介紹。
黃總裁對(duì)金壇服裝公司的運(yùn)營情況和安全工作所取得的成績給予了充分肯定，并提出了幾點(diǎn)建議： 一、建立四級(jí)消防責(zé)任體制：即1級(jí)責(zé)任人----總責(zé)任人，法人代表，全面負(fù)責(zé)工廠安全工作；2級(jí)責(zé)任人----廠長，全廠安全生產(chǎn)直接責(zé)任人；3級(jí)----明確責(zé)任部門的責(zé)任人；4級(jí)----具體落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)班組的安全員。 二、需對(duì)安全生產(chǎn)、安全操作和消防工作的具體工作建章立制。 三、定期對(duì)員工開展必要的安全教育和消防演習(xí)。 四、建立工廠特殊情況下的應(yīng)急預(yù)案。
海企國際綜合管理部 2010.09.06 |
