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| 整體配套轉(zhuǎn)移才是服裝產(chǎn)業(yè)出路 返回>> |
近日，河南省承接紡織服裝玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談會(huì)拉開了我國(guó)由東部沿海向中西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的序幕，會(huì)上簽約項(xiàng)目達(dá)到102個(gè)。 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是開放經(jīng)濟(jì)下國(guó)際分工的結(jié)果，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)也開始了新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，但是，目前實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)卻面臨許多困難。 第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)30年的高速發(fā)展，已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)升級(jí)、調(diào)整轉(zhuǎn)型的發(fā)展拐點(diǎn)。2008年，在復(fù)雜多變的環(huán)境下，國(guó)內(nèi)、國(guó)際需求不足暴露了行業(yè)多年粗放型模式積累的問(wèn)題。在外部環(huán)境壓迫下，產(chǎn)能擴(kuò)張止步，行業(yè)發(fā)展從規(guī)模擴(kuò)張真正地走上了由大國(guó)向強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的調(diào)整、升級(jí)之路。 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移又開始了新的歷程，有專家稱為“第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”。 在這次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，我國(guó)部分紡織服裝企業(yè)把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)到東南亞地區(qū)。 據(jù)來(lái)自中國(guó)服裝協(xié)會(huì)的信息，目前到東南亞國(guó)家和地區(qū)投資建廠的中國(guó)紡織服裝企業(yè)已近千家。這些企業(yè)通過(guò)加快國(guó)際化布局和跨國(guó)資源配置來(lái)規(guī)避貿(mào)易壁壘和降低生產(chǎn)成本。例如，紅豆集團(tuán)在柬埔寨控股興建了“西哈努克”工業(yè)園。 相對(duì)企業(yè)的境外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，更多的企業(yè)開始向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移。2009年2月，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)集群調(diào)研組在浙江湖州織里鎮(zhèn)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：2008年以來(lái)，織里新增童裝生產(chǎn)企業(yè)800余家，絕大部分是從廣東省轉(zhuǎn)移而來(lái)的。有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明，目前長(zhǎng)三角地區(qū)已成為我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域。 然而，目前最為突出的轉(zhuǎn)移方式還集中在省內(nèi)轉(zhuǎn)移。如蘇南企業(yè)到蘇北開發(fā)，粵南地區(qū)產(chǎn)業(yè)慢慢向粵北和東西兩翼發(fā)展，福建、浙江一些產(chǎn)業(yè)集群也向周邊擴(kuò)散。 2004年以來(lái)，廣東省委、省政府為加快粵北山區(qū)及東西兩翼開發(fā)，也相繼出臺(tái)了《關(guān)于加快山區(qū)發(fā)展的決定》、《關(guān)于廣東省山區(qū)及東西兩翼與珠江三角洲聯(lián)手推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的意見》等文件，引導(dǎo)珠三角產(chǎn)業(yè)在省內(nèi)轉(zhuǎn)移。 然而，在生產(chǎn)不斷開始轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，一些服裝企業(yè)將自己的研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心、公司總部從不發(fā)達(dá)地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū)甚至是向發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移。眾多知名企業(yè)，如杉杉、森馬、七匹狼、波司登、偉志等紛紛把研發(fā)、營(yíng)銷、物流中心遷移到上海。福建泉州知名的服裝企業(yè)勁霸、九牧王、利郎等，紛紛將營(yíng)銷總部、運(yùn)營(yíng)中心、設(shè)計(jì)研發(fā)中心遷往廈門。 這些大城市流行資訊發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)鏈完整，政策環(huán)境優(yōu)良，商貿(mào)渠道暢通，物流交通發(fā)達(dá)。而服裝品牌企業(yè)發(fā)展到一定程度在本地區(qū)受到局限，制約了發(fā)展進(jìn)程，企業(yè)采取了一種新產(chǎn)業(yè)分工趨勢(shì)。東部沿海做研發(fā)和品牌，而把生產(chǎn)逐步的放到中西部，從而實(shí)現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)格局。 不可回避的問(wèn)題 但是，要想實(shí)現(xiàn)這樣的格局，我們又不得不面對(duì)這樣的問(wèn)題： 產(chǎn)業(yè)鏈配套不完整。以中部地區(qū)為例，很多企業(yè)需要的面輔料都需要從廣州、福建等地采購(gòu)，無(wú)形中增加了企業(yè)的運(yùn)輸成本與時(shí)間成本。 物流體系不完善。服裝產(chǎn)業(yè)最大的特色是“變”和“快”，時(shí)間是第一位的。中西部地區(qū)交通不便利，這就使得服裝企業(yè)的交通運(yùn)費(fèi)加大。建議加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)，建立健全服裝產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，包括面料、輔料、加工、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、物流、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。 “用工荒”，勞動(dòng)生產(chǎn)率低。內(nèi)地的工資水平很難吸引在東南沿海地區(qū)打工的熟練工人返鄉(xiāng)就業(yè)，當(dāng)?shù)卣心嫉墓と思夹g(shù)水平不高。部分企業(yè)在當(dāng)?shù)卣惺展と诉M(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)后往往又出現(xiàn)人員流失，造成日常生產(chǎn)斷檔；而技術(shù)工人的頻繁更換，不能保證工藝的統(tǒng)一延續(xù)，進(jìn)而會(huì)影響到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。建議中西部地區(qū)企業(yè)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，樹立充滿溫馨的企業(yè)文化理念。 投資環(huán)境尚不成熟，非市場(chǎng)因素影響大。與東南沿海省區(qū)相比，目前西部地區(qū)投資軟環(huán)境有待提升。在中西部省份加大招商引資力度的同時(shí)，存在盲目承諾，承諾難以兌現(xiàn)的現(xiàn)象。中西部地區(qū)政府和東南沿海地區(qū)政府相比，在開放理念、對(duì)企業(yè)支持程度以及行政效率上都有較大差距�！� 系統(tǒng)轉(zhuǎn)移 那么，如何更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)專業(yè)轉(zhuǎn)移呢？ 在今年6月發(fā)布的《中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移滎陽(yáng)宣言》中指出，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移應(yīng)綜合建設(shè)，以服裝產(chǎn)業(yè)為依托，形成配套產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，以完整的產(chǎn)業(yè)鏈及強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力形成區(qū)位產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)生態(tài)區(qū)。 “區(qū)域品牌如果轉(zhuǎn)到內(nèi)地來(lái)，不是一個(gè)廠的轉(zhuǎn)移，而是物流模式的轉(zhuǎn)移，系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移�！焙笔》b行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)林友松說(shuō)。七匹狼董事長(zhǎng)周少雄認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至少包含制造業(yè)、零售業(yè)，服務(wù)業(yè)、物流業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移；同時(shí)也是文化、創(chuàng)意時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。 而在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，中西部如何承接顯得更為重要。 比藍(lán)國(guó)際投資顧問(wèn)總裁李凱洛認(rèn)為，“看誰(shuí)最會(huì)招商、最親商、最幫商、肯定商、能富商。”他說(shuō)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地要不斷從產(chǎn)業(yè)環(huán)境、政策、人才、資源、技術(shù)等各方面不斷發(fā)展自己的生命力。 以河南滎陽(yáng)為例，鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司陳勇斌說(shuō)：“這幾年我在找地建廠過(guò)程中，跟滎陽(yáng)市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)也在接觸，發(fā)現(xiàn)滎陽(yáng)領(lǐng)導(dǎo)非常務(wù)實(shí)、工作效率非常高�！彼e了一個(gè)例子：有一個(gè)企業(yè)想在滎陽(yáng)投資，從有意向到簽合同僅用了3天時(shí)間，簽完合同之后，一夜就拿到許可證。 實(shí)際上， 滎陽(yáng)政府對(duì)投資者在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策優(yōu)惠、稅費(fèi)減免等方面建立“綠色通道”，推行“一站式”審批、“保姆式”幫辦等制度。還針對(duì)服裝轉(zhuǎn)移企業(yè)，成立了中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地管理委員會(huì)，實(shí)行一條龍服務(wù)，封閉式運(yùn)行，在稅收、工商等方面實(shí)行統(tǒng)一管理，并實(shí)施減免稅費(fèi)等優(yōu)惠政策；同時(shí)，對(duì)知名品牌采取一事一議。 由此看來(lái)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅僅是企業(yè)的事情，還是協(xié)會(huì)、政府的事情。正如《中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移滎陽(yáng)宣言》所指出，形成合力，共同推進(jìn)。在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)程中，要充分發(fā)揮政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、開發(fā)商等相關(guān)各方的力量，形成相互配合，協(xié)作共贏的良好局面。 |